(1)项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程,业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。
(2)项目的临时性。项目完成,项目不复存在,项目组随即解散。
(3)项目的目标性。项目都有确定的目标,如功能、特性 、效益等。
(4)项目的约束性。项目都有一定的约束条件如,资源、环境等。
(5)项目的一次性。项目是渐进地一次完成的,不能推倒重来。
(6)项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程,不能打打停停。
(7)项目的相对独立性。在一个组织内,项目运行要求相对独立。
(8)项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程,即周期。
(9)项目的多变性。外部条件及阶段结果的不确定性和多变,使项目 具有多变性(区别于一条汽车生产线)。
(10)项目的相对重要性。项目不是常规任务,要求组织重点保证。
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
- 相关评论
- 我要评论
-