金融产品创新有哪些策略？

一、金融产品创新有哪些策略？

科技的发展使得金融服务变得无处不在，金融科技正在变革着企业获取金融服务的方式。2015年成立的直面科技公司，正在应用创新的金融科技帮助金融行业解决中小企业融资难的问题，从而推动中国实体经济的发展。

基于金融科技系统研发能力以及创新的B2B2C模式，直面科技以“直连系统”和为场景量身定制化的“线上金融服务”系统，成功打通并重构“银行、场景、客户”等角色的联结方式；通过系统将金融服务植入各个具体场景中，让金融服务在场景中直达客户需求。

至公司成立以来，尤其是最近两年飞速发展，通过系统助力银行业务拓展，借由线上贷款B2B2C模式覆盖场景抵达用户，已为近200万家小微企业提供了融资方案，累计投放近千亿贷款。

借款人只需要在手机上进行几次点击，就可以申请到贷款。如果贷款获批，那么他们几乎立刻就可以收到资金。整个过程只需要2分钟，无需任何人工介入，这也被称作“线上贷款模式”。基于银行领先的风控能力，到目前为止这些贷款的不良率被控制在1%左右。

通过线上贷款模式，银行贷款审批率比传统模式下高出4倍。每笔贷款处理成本约为3元人民币，远低于传统银行的2000元人民币。

“现在贷款真的太方便了”，这是体验过线上贷款模式的客户发出的感叹。客户叫刘玲，是一位在成都本地经营美容养生店的老板，其年销售额约为200万元人民币。对她来说，线上贷款模式已经改变了行业的游戏规则。在手机上提交申请审批通过后，她就可以轻松获得贷款，以满足现金需求。

她说，“我现在不管何时何地，人在何处，只要有资金需求我都可以通过手机在线办理。不像过去那样，为了办个贷款需要前后来来回回，反复地跑腿递交资料。过去人若出差在外地的话，还没办法进行申请；而现在就完全不同了，无论在哪里都可以直接线上申请办理；然后在线把征信一查，审批成功后直接去银行就能把钱领走。总之，对于像我这种经常需要出差、需要周转资金的小老板来说，线上贷款模式总能帮上大忙，又安全又方便。”

二、创新创业产品销售策略和实施？

对于创业企业而言，由于资源、实力有限，在选择目标市场的时候，就应该坚持精准的原则，明确要满足哪一类顾客的特定需求，所提供的产品就是满足特定目标顾客的特定需求。

不要盲目的贪大求全，一定结合自身实力和资源情况确定产品的品种、规格、质量等，以此切入市场。在得到市场和用户的认可之后，再针对更多的细分市场、更大的市场规模进行持续的开发和跟进。

三、面膜产品策略？

面膜现在特别多，需要特殊的策略，就是要突出品牌的特殊性，与众不同 ，而且具有安全性 ，物美价廉 。

四、比亚迪产品策略？

比亚迪从电池到造车，是战略级转型，也是关键的发展里程碑。比亚迪是一家中国汽车品牌，创立于1995年，主要生产商务轿车和家用轿车和电池。

由20多人的规模起步，2003年成长为全球第二大充电电池生产商，同年组建比亚迪汽车，比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线，矢志打造真正物美价廉的国民用车，产品的设计既汲取国际潮流的先进理念，又符合中国文化的审美观念， 2017年11月8日，比亚迪入选时代影响力·中国商业案例TOP30。

2019年12月，比亚迪入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。

五、产品公关策略？

1.用实力说话，让企业或者你的谈判对象认可你的整体素质和专业水平。

2.与目标客户或者合作伙伴达成共识，找到双方的共同点，最终目的为达成合作协议，为下一步工作做准备。

3.第一时间与目标客户或者合作伙伴沟通，通过QQ，短信，电话等工具进行有效的跟进，维持合作的长久。

4.以目的为出发点，加快和跟进整个合作的进程，细分工作流程，整合资料平台。

六、丝巾产品策略？

丝巾产品针对的重点是成年女性，想女性所想就对了。

七、奶茶产品策略？

奶茶产品营销策略如下：

1、产品质量

产品质量是至关重要的一点。现在奶茶的消费群体主要是面向一些年轻的女性，大部分是学生，她们追求的无非就是口感好，而且要新鲜时尚。所以大家可以把自己的产品做一个合理的定位，比方说要做出一种符合当代健康理念的营养奶茶，或者是打造特色的茶饮料，这些都是现在非常主流的元素。

2、价格把控

接下来要说到价格的把控问题，价格定太低的话，大家没有什么利润。太高的话，消费者们又不买账。这就需要大家合理的定位。如果实在不知道合适的价格可以参考同类的其他奶茶店，或者进行一些实验来测试消费者们最能够接受的价格在哪里，将价位定好了以后就会有稳定的消费者。

3、种类更新

不断的更新和创新也是非常重要的，如果一家奶茶店品味一直不更新的话，除非它具有相当深厚的品牌底蕴，或者是某款奶茶特别好喝，否则消费者买过一次之后就不会常常来了。如果大家有更新的话，那么就会有不少消费者过来瞧一瞧热闹，也会带动新的消费者。

4、宣传力度

俗话说的好，酒香也怕巷子深，现在互联网非常的发达，宣传早就不是什么难题，大家完全可以通过在社交网络上的分悦动荼茶宣传来帮助自己的店铺获得更高的知名度。

八、Keep产品策略？

1、提炼用户核心驱动力，稳固核心用户

　　随着时代的发展，人们越来越重视健康，分享每天的运动情况，以及微信步数等，仿佛大部分人所追求的自律，就是想要的生活。但是网上教程虽丰富，还是有许多人分不清科学健身和伪科学健身。健身的痛点也是越来越明显：动作不规范，总是能够感受到其他人投来的奇怪的目光；器材不懂如何正确使用；没有科学的健身计划，效果不明显。最重要的一点是，就算找到了靠谱的教程，也不一定适合新手，很多新手也在放弃的边缘徘徊。

　　Keep就是专注了这个痛点，品牌策略规划从公众号转变为线上的健身App产品。主打线上室内健身课程，品牌定位就是“移动健身教练”

　　Keep在2016年5月就有了3000万注册用户。因为单纯的工具属性是维持不了用户的忠诚感，所以Keep就打出了品牌第一站——【自律给我自由】。

　　Keep为什么不打【移动健身教练】的功能牌，而要打出【自律给我自由】的精神牌呢？这是因为用户使用不同品类App的驱动点不同。

　　比如短视频APP关注内容是倾向生活，搞笑，酷帅，并与自己息息相关，最好能够引起共鸣；购物APP人们会在意品质和价格；而健身、运动APP，尤其是一个健身社区，则更关注，专业性，是否志同道合。

　　走出家门就能运动，为什么还要选择一款运动APP呢？这里面的核心驱动力是「凝聚志同道合的人」。

　　从最初「哪有人天生如此，只是我们天天坚持」，激励人们开启自律生活，到「怕就对了」，通过号召所有通过健身而寻找自律中自由的人，让他们以使用Keep为自豪，鼓励大众追求和体验人生的诸多可能性，愿意表达和分享这种很硬核的态度，再到「这都算 Keep」，降低运动门槛，让大家真正享受生活，享受运动的乐趣。吸引了更多运动爱好者加入这个「联盟」，有力的稳固了核心用户，「自律给我自由」也成为 Keep 一直倡导的精神内核。

　　2、抓住高速增长点，拓展用户圈层

　　品牌策略规划到一定的程度，Keep需要扩展自己的用户圈层，已占领了健身领域的绝对优势之后，就要去寻找下一个告诉增长点。

　　Keep成功打破了时间、金钱和习惯的运动阻碍，相较于传统健身房，用户不用购买昂贵的器械，也不用办健身卡或是大费周章的请健身教练。就算是在简陋的大学宿舍或是出租房的空间，只要通过智能手机屏幕，就能实现健身。

　　Keep在2017年，在产品功能和UI上进行了全面升级，从一款记录运动数据的健身工具迭代为涵盖饮食指导、骑行、健身、商城、跑步、记步、运动直播等功能的运动平台。这个时候的Keep的用户积累虽然已经过亿，但针对用户的竞争依然很烈。

　　根据易观的数据，2018年线上运动领域活跃用户在全网中的渗透率仅为6.98%，不仅要拉新，还与其他APP竞争存量用户。因此，Keep要抓住增量品类，快速从产品、运营和品牌进行拓展。

　　3、成就“新一代运动品牌”崛起，Keep“自由攻心”

　　Keep正在从更多的地方探讨“自律给我自由”里的「自律」，转向对「自由」的探讨。当企业能够承担起引领全球年轻一代生活方式的角色，他们就不再是潮流的追随者，而是制定者与引领人。

　　今年3月，Keep从一家纯粹的移动互联网公司变成了一个具有科技互联属性的运动科技公司。完成了战略升级。这是对“新世代”用户的拥抱，也是对“新时代”运动品牌在产品和服务层面全面升级的落地。

　　自2016年起，“这都算Keep”、 “这都算Keep”、 “自律给我自由”…… 从诠释对运动的执着和努力、鼓励运动爱好者流汗坚持，到将运动贴近大众生活，采用陪伴式课程教学和移动社交，让用户更容易在被动接受信息的网络环境下获得连接和互动的幸福感，Keep的品牌战役不断出新。

　　Keep品牌策略规划的最终目的是一个帮助人自律的工具，但更重要的长期利益是便捷使用的功能性自由和一种从体魄强健升华到人生选择层面的广义自由，从倡导自律到解读自由里面，不只是一个既有认知的问题。Keep把中心转移到“自由”，实质上解放了品牌的创意表达：在品牌联想层面，对“自由”这样宽泛的概念可以无限解读，把想象的空间变得更加广泛。

　　Keep在这五年中将 “自律给我自由”的精神内核深埋进用户心里，通过循序渐进的演绎和不断刷新的“存在感”，并逐步塑造出一个更加清晰、明确的运动品牌形象。

　　不管是从服务模式还是品牌发展的路径来回望Keep品牌策略规划的成长路径，通过把握恰当时间的传播点，逐渐建设用户心智，逐步完善运动解决方案，并轨品牌营销和产品服务，构筑属于Keep特有的商业壁垒，这才是Keep得以在行业中制胜的关键。

九、创新策略是什么？

就是指针对新的变化将各种思维方法灵活应用产生新思路的思维策略；是将创新精神、创新思维方法、创新技法综合使用，促进发展的思维策略；是以自己大脑为主，将主脑与电脑、群脑三脑结合进行创新的思维策略；学会创新发展的思维策略，能帮助你进行思路创新、方法创新、知识创新，从而创新性的开展学习与工作，更好的塑造自己、发展自己。

十、创新创业管理策略？

对创新创业战略与管理问题进行了较为系统、深入的研究，对相关的人才、技术、知识产权、技术转移、技术市场、技术管理等方面也有涉及。内容包括六个方面：创新与产业转型升级、创业与高新技术产业发展、人才与人才市场、技术管理与评价、技术市场与技术转移、知识产权保护与管理。所有这些问题，都是从宏观或中观角度展开论述的，着眼于政府政策层面。

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