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2024-03-06 00:31一、高档服装定制平台？
以下是经常关注的服装定制平台，供大家参考。
衣邦人-定制让生活更美好
易改衣-裁缝改衣服务APP
魔幻工厂-青岛酷特公司开发软件
九鹿王-时尚商务男装服务品牌
云衣定制-成全你的唯一
量品-免烫衬衫定制高端品牌
MatchU码尚-线上男士轻定制平台
awei高级定制-第一批服装高级定制店
红领西服-服装品牌职业装
铂玛男士礼服-高级男装定制企业
jeep男装-业务专注于男装
T社定制 - 高品质T恤文化衫服装定制平台
定制链 一站式服装定制协作加工平台
时尚梦工场-全品类服装定制平台
二、定制旅游平台有哪些？
个人见解：目前个人所知道有定制游的平台大概就是【观赛日】【马蜂窝】【携程】，而【马蜂窝】【携程】这两个是里面由单独的商家提供的，【观赛日】是由他们自己的定制师直接对接的。。
现在定制游好像都比较普遍，然后小团精品团还行，但是去玩大团我是不建议，大团认真好累，像赶鸭子上架似的。定制游挺好的，有什么想法都可以跟定制师提一下。
三、什么叫平台定制剧？
定制电视剧：
是电视台根据电视台的品牌特点、品牌形象进行打造的电视剧。在广告定制剧中，除了定制广告商外，剧中不再有其他任何广告植入。定制剧是在特定的电视剧市场环境或语境中对各方关系，尤其是制作和播出关系的一种解决方案。
四、有没有定制露营帐篷的厂家推荐？
青岛自由之魂找老王
运气好能面谈
五、中国定制旅游平台有哪些？
我一直青睐途牛旅游的牛人专线，我跟爱人开启了“说走就走”的旅游，几年来，我们已经到过美洲的美国、加拿大、墨西哥；欧洲的西欧德法意瑞；南欧的西班牙、葡萄牙；北欧的丹麦芬兰瑞典挪威；东欧的奥地利 匈牙利 捷克 ；非洲的南非、摩洛哥；亚洲的东南亚；澳洲的澳大利亚等。
六、定制产品在外贸平台上如何做？
如果的定制的，这个产品本身不好做。因此在选择外贸平台的时候，那些年高级会员啥的不太建议做。
最好的方式方法就是选择按询盘付费的模式。因为定制产品，一般很少有客户在这些平台上找的。
按询盘付费换句话来说就是我们所说的按效果付费的方式,ECVV平台好像就有这样的。当然也可以想到各大平台上去免费发布多点产品信息，好像ECVV就能免费发50条，听说浏览量还挺高的，免费偶尔也能有询盘。不知道是不是现在他们的推广力度加大了。
阿里和MIC也是不错的。不过可能也是竞争力蛮大的吧，也可以去试试。
七、人游是定制旅游电商平台吗？
人有也是他的定制，他的理由电商平台的有发展。
八、中国定制旅游平台有哪些？
利益相关：答主是定制旅游SaaS平台路书（http://LUSHU.COM）的创始人。
2016年是中国定制旅游元年，定制旅游创业公司的数量可能达到数千家，而中国2万7千家有旅游资质的传统旅行社也有大量开始了业务的升级转型，纷纷选择定制游作为抵御线上竞争的一种新业态。回答问题，中国定制旅游平台有哪些前，我们首先要明确，“定制旅游平台”的含义是什么？
定制旅游是什么？
定制游不等于高端 定制游等于个性化
定制旅游是指以客户需求为中心，满足旅行者个性化体验需求的一种旅游方式。旅游企业通过与旅行者进行“亲密无缝”交流，让旅行者更多地参与到旅游产品设计、开发和生产，由专业的定制师因人而已、因地而异、因时而异针地设计出符合旅行者的高品质游玩方案，并在一定程度上进行模块化设计和生产。定制旅游以提高客户对产品与服务的参与度和满意度为基础，以满足客户个性化体验需求为目的。
传统旅游围绕的核心是资源，我们怎么样去预测客户出行的需求、然后根据客户需求安排酒店、航班、景区等配套设施，这是传统旅游产品打造的着眼点。但定制游恰恰不以资源为中心，而是以客户需求为中心。
这就需要在设计定制游过程中遵从4个原则：第一，以客户需求为中心；第二，提高客户对产品的参与度与满意度，即增强互动性；第三，满足多变需求；第四，产品规划、服务水平、开发成本“三高”。
定制游的兴起引发旅游服务方式的变革首先表现在互动性的增强，客户不再是旅游产品设计好后的被动参与者，而是希望变成发起人参与到线路的设计中，会对产品设计提出自己个性化的意见和要求。
随着不同客户需求的多变性，客户的要求会越来越细化，这就需要产品能随着客户需求而改变。而选择定制游的客户一般是想要高于跟团游的体验和服务，因此需要产品的规划者拥有高素质、产品服务高水平，产品开发高成本。
定制旅游有哪些业务种类？
在国内，以客户需求为导向的旅游形态均可归结到定制游当中，除了私人定制和包团以外，会议会展、商旅定制、具有中国特色的自由行、特色线路、主题游和系列团等也在这一范畴之内。
而主题定制是个非常大的定制游市场，当中又会细分出完全个性化的主题定制和定制主题系列团，主题定制又可根据人群和兴趣分出非常多的类别，例如按人群类别分出亲子游、闺蜜游等；按兴趣区分又可划分为体育旅游等。在每个主题领域又可继续向下再细分，如体育旅行当中的高尔夫、攀岩、自驾等不同主题产品。
若将这些都算到定制游外延市场中，会发现这个市场的覆盖面包含了25%的中产家庭和高端人群，往往要比国外定制游目标客群更广泛，也大众化。
所以我们会发现主题游其实是一个非常大的市场，在主题游中间单独的板块可能就有万亿级市场的潜力，比如体育旅游在中国未来五年可能从2000亿规模发展到万亿规模。比如游学等都拥有巨大的市场发展潜力。
定制旅游行业有哪些参与者？
1. 传统旅行社
虽然“互动”、“多变”、“三高”会给旅游从业者带来困难和挑战，但不可否认定制游已经成为过去一年中旅游行业最热的一个词。甚至很多传统旅游人纷纷转型，成为定制游的倡导者，认为旅游行业的未来在于定制游的个性化服务。
传统旅游最核心的是客户对服务的满意度，而这种贴心温暖的个性化定制服务很难由机器代替，所以很多大型的OTA平台进入定制游领域仍然需要借助传统旅游供应商为他们提供服务，不能依靠完全标准化的运营机制来满足客户需求，这也从另一方面为传统旅行社转型带来新机遇。
2. 新型定制社：专注于提供小团定制、自由行定制、主题专线的新型旅行社
3. 主题俱乐部：户外、游学、婚庆等领域公司，跨界旅游
4. Solo 独立定制师：为客户提供行程规划和旅游服务的自由职业者
5. 碎片化产品供应商：客栈、租车包车、景区等目的地资源方升级为整体出行方案提供商
定制旅游平台有哪几种模式？
B2C（Business to Customer，直客定制）：鸿鹄逸游、中青旅耀悦、众信奇迹之旅
B2B（Business to Business，同业定制）：竹园国旅单团部、众信优定制同业组
C2C/共享模式（Customer to Customer，达人定制）：指南猫、丸子地球
OTA（Online Travel Agent）：携程定制频道、途牛朋派定制
平台模式（Platform，商户平台）：飞猪定制频道、蚂蜂窝定制频道
SaaS（Software-as-a-Service，工具平台）：路书
有时间再展开说明模式间的区别，以及不同模式未来的发展方向。
九、露营平台觅野Camp 停止服务，露营经济是风口仍在还是拐点已至？
中国户外行业的发展水平尚处在初级阶段，这个是没有什么质疑的，所以现在就说拐点、风口稍微早了点，因为之前疫情的原因，正好加快了我们本来弱小的户外行业的发展，但是现在仍然只是初级阶段而已。
关于户外露营，我们现在很多人都有一个误区，那就是把人口多想当然的认为市场优势。
这是一个很大的误区，就和足球是一样的，总是有人说为什么14亿人找不出11个会踢球的人，这个对象范围是不对的，一些欧美小国，虽然是几百万人口的小国，但是足球人口却比我们国家都要多，甚至是我们的数倍，我们只是人口多，但是足球人口并不多。
户外露营也是一样，是非常需要经济条件支持。虽然我们国家经济总量位居世界第二，高达18万亿美元，但是平均GDP依然是非常低的，只有欧美发达国家的1/3甚至不到，除了京津冀、长三角、粤港澳等经济发达地区，中西部地区的经济还是很普通的，和国外还有很大的差距，根本没有达到国外发达地区的水平。
受制于经济条件的不足，其实我们真正的户外人口能有十分之一就不错了。据统计现在这两年营地快速出现，高达3万多个，并且还在快速的增加中。
但是现在营地的人均消费相比很多休闲方式是很高的，但是消费水平并没有跟上。因此很多营地就成了大众一次性消费打卡的拍照地，而很难产生高频的复购。
再加上对于户外主流消费人群的中产阶层，很多时候都被内卷的困在工作等事物中，几乎很难找到很多的时间去户外露营。
所以像觅野这种APP，根本没有什么核心优势，也没有什么核心竞争力，就是一个网络平台而已，面临变现难等问题就不难想象了。
十、如何看待携程平台的定制旅游？
先说结论：今天你看到的大部分定制游都是伪命题。
今年6月份，《旅行家杂志》找到我，想对云旅行和定制游做一期深度话题。
在我的印象中，定制旅行从2017年开始就是一个很受关注的领域，那一年行业内出现了很多的新公司，“私人订制”也给准备进入旅游行业的新人描绘了一幅诗和远方的美好画卷，很多公司的招聘需求都把定制师的工作描绘成人在机场、刚下飞机、抖音达人，月薪过万...，这其实对新人是一种很大的误导。
一些对定制旅行有向往和热爱的年轻人，他们觉得定制师应该频繁出现在法国葡萄酒庄园、在瑞士打卡网红酒店、在美西畅快自驾、在云南朝圣梅里雪山、在三亚一躺一整天...
即便在今年疫情期间的三四月份，在行在行上也有不少留学归来的毕业生主动联系想切实了解定制游的职业发展和经营真相。
事实上，今天定制游的发展远没有这般想象的美好，年初和几家定制游公司的CEO聊到这个话题，观点比较一致，因为身处行业内说到这个话题需要面对投资人和用户的更多考虑，这里他们选择隐去了名字。
任何概念都不如接近事物本质的思考，今天分享一下我对定制游的一些理解，希望对新人正确认识定制游有些帮助。
01. 什么是定制游？
定制游（Tailor-made Travel),是一种国外非常流行的旅游方式，是根据旅游者的需求，以旅游者为主导进行旅游行程的设计。通俗的说就是根据自己的喜好和需求定制行程的旅行方式。这种模式在业界的特点就是弱化了或者去除了中间商，能够给旅游者带来最个性化的服务。
这是一段来自百度的解释，从大众的理解里定制游大概有这么几个特点和前提：
1.需求导向 按需定制
2.区别于跟团和自由行
3.品质和专业服务
4.个性、私密、一站式
你是不是也有同样的理解，但事实真的如此吗？
02. 今天的定制游
|流量形式和加减法
今天我们看到的大部分“定制游”只是一种获客的流量形式，包括携程定制、飞猪定制、马蜂窝定制，商家没变，产品没变，获客的方式变了，对商家来说，只是多了一种收集流量的方式，对用户来说我不用去挑选产品了，下个需求单比自己复杂地搜索比较，购前成本低了一些。
某种意义上也是一种零和游戏的加减法，“找到自己想要的旅行太难了”，“那你告诉我吧”，左手换右手，从货架电商迁移过去的这部分流量填起了定制游的一部分市场规模。
今天来自平台最大体量的“定制”依然停留在咨询报价，这在旅游行业一直都有，也是旅行售前基础的交易过程，无论线上还是线下，只不过过去叫“咨询”和“报价”今天换了新的说法叫“定制”。
|难以真正按需
定制的前提是理解用户需求，我们以为的定制师是旅行经验足够丰富、对目的地足够了解，但是今天的定制师很多是没有去过目的地、依靠百度、小红书、马蜂窝的攻略和公司培训完成了对目的地的基础了解，以及拿到公司这个季度主推的3条线路问题清单开始上线接单。
能够定制的前提是足够理解需求且足够了解目的地。
一个旅行经验不够、没有去过目的地人通过微信来告诉一个旅行经历更多的人如何去玩转欧洲、三亚、西班牙，在今天的定制游行业真实存在。
他们很多来自于刚刚走出校门的毕业生或是传统的旅行销售，有着有限的旅行经历和对目的地的了解，他们在过去也许还有一个身份，叫“客服”。
不专业的不只是个人，还有公司。
一个做海岛定制的企业在接到用户想去欧洲旅行的需求时，也会开心地说出“可以”，转身便在朋友圈和微信群里求助“谁家有欧洲的7天行程”，发来一下。
除了自身的专业性不够，来自经营效率的要求也无法完全按照用户的需求来定制。
用户的需求是纷繁多样的，如果都去理解并执行，订单跟进的时间成本和操作成本都会很高，所以一般的做法要求定制师，相同目的地无论是什么样的需求最终都转化成既有的3条线路，只有这样效率才高。
定制师是属于旅行公司的，他们的收入根据订单的收益分配，这样结构下的定制很难完全基于用户需求出发，不得不兼顾了公司和个人利益，带着销售目标和销售方向的引导，这种利益结构下推荐的旅行方式和资源，未必是用户真正需要的，但却是公司最挣钱的，最能帮助定制师完成业绩的。
一个定制师一年做出的旅行方案涉及的产品和玩法，可能都是大同小异。
至于用户需求，总是可以被引导的。
|产品形态趋同
定制游是独立于跟团游和自由行之外的旅行形式吗？
似乎是。
大部分定制游的最终产品形态并不一定是“私家”或“独立”，而是给了一本“行程单”自己出发，或者和昨天同样定制的2波客人一起跟团，最终的出游方式依然没有离开自由行和跟团。
商家没变，供给没变、产品没变、出游方式没变，这样的“定制”离定制，还有很远。
03.正确认识定制游
在定制游领域，我幸运地见过几个做的不错的公司和个人，他们在自己的领域能够做到专业、专注、人情、温度、有所坚持，除了获得尊重和持续的信任，也能获得不错的回报。
定制游是一种很好的旅行方式，能够基于用户的需求出发按需提供满意的产品和服务，某种程度上也意味着用户有着更丰富的旅行经历、更多样的体验需求，同时伴随着更贵的价格、更好的服务、更灵活的安排。
过去几年因为资本的进入吸引了更多的企业和个人加入到这个领域，也给很多进入行业的新人描绘了一幅职业选择和旅行方式的美好景象。
但任何概念都不如接近事物本质的思考。
今天我们看到的大部分定制游还不是新事物和新方式，很多还停留在获客手段和销售方式上，并没有改变旅行产品生产和服务提供传统的价值链条，无论是供给端（产品、人才）还是需求端（付费意愿、旅行方式）仍然处于发展的早期阶段，真正的定制依然稀缺。
当我问到面前的这位定制游CEO，如果要对准备进入定制游的企业和个人，给出一点小小的建议，会是什么？
1.喜欢可以，别想着赚大钱
2.做小可以，别想着做多大
3.虽然山高路远，热情大于一切。
原创声明：
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写了《新旅游》以后，回来继续更新一下，希望能对这个专业的同学一些思考和借鉴。
我的专业也是旅游管理，今天写的新书《新旅游》终于出版了，在旅游行业从毕业、职业到创业，到今天出版一本影响行业的书籍，想起来有些值得回味的风景。
《新旅游》是一本针对中国旅游从业人员、创业经营者、以及旅游专业学生的书籍，很荣幸这本书得到了来自马蜂窝CEO陈罡、携程副总裁张力、乐游旅游副总裁彭翠、32号旅行创始人卡尔范、行影旅行CEO蔡腾昌等朋友的推荐。
《新旅游》是对我过去10年行业经历的总结，也是对未来10年中国旅游的观察理解，希望有机会成为这个领域兼具理论指导和行业实践，经得住事时间考验的一本好书。
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